ІНТЕРВ'Ю GOOGLE CEO ERIC SCHMIDT: ЙОГО ДУМКИ ПРО ПОШУК, КНИГИ, НОВИНИ, МОБІЛЬНІ ТЕЛЕФОНИ, КОНКУРЕНЦІЯ ТОЩО - TECHCRUNCH - РИСИ - 2019

Anonim

Тиждень тому я мав шанс сісти на годину на одне інтерв'ю з генеральним директором Google Еріком Шмідтом. Правил не було, і все інтерв'ю було на рекорд. Частина співбесіди також була на відео.

Є так багато матеріалу, що ми порушили інтерв'ю у кількох різних предметних сферах. Ми розміщуватимемо окремо з його думками щодо майбутнього пошуку, книг, новин, мобільних пристроїв тощо. Шмідт також відверто говорив про пошуковий альянс з Microsoft / Yahoo, Twitter (він згадав їх, перш ніж я зробив!) Та Facebook.

Що таке Google?

Я почав інтерв'ю з простим запитанням: Що таке Google?

Більшість людей думають про Google як про пошукову систему, місце для початку і закінчення дня. Люди також вважають це рекламною компанією. Але Google це, очевидно, більше, ніж це.

Google стверджує, що її місія "полягає в тому, щоб організувати світову інформацію та зробити її доступною та корисною". Але це занадто великий вид на 50 000 футів компанії - і це так неясно, це не дуже корисно.

Шмідт описує Google:

Я думаю про Google як на набір перехресних речей. Це споживча платформа, споживче явище, пошук якого є його фундаментальною діяльністю, але є багато інших речей, які ви можете зробити, ніж пошук

.

Я думаю, що Google - це рекламна компанія, яка обслуговує ширшу рекламну індустрію так, як ви знаєте. І перший і другий взаємопов'язані. Третій - я думаю про нас як про мережу партнерів та інфраструктуру. Я не знаю, скільки мільярдів доларів ми передаємо кожному. Але до того часу, коли ви дивитесь на видавців, на використання AdSense і так далі, це буквально мільярди доларів, які йдуть через Google та інших людей, яким ми сподіваємося надати додаткове програмне забезпечення, додаткові веб-додатки, додатковий вміст тощо. багато про це.

Він також каже, що Google має певний спосіб робити речі всередині, тема висвітлюється неодноразово пізніше в інтерв'ю. Вона включає невеликі культурні речі, такі як безкоштовні безалкогольні напої, закуски та лавові світильники. Але він також стверджує, що Google завжди зосередився на вирішенні великих проблем:

І тоді я також думаю про Google як про культурне явище само по собі, ви знаєте, лавові лампи, спосіб, у який Google працює, і так далі. Ось як я люблю думати про це. Що стосується відро для продукції, ми завжди займаємося тим, що ми хочемо робити те, що має значення для великої кількості людей. Отже, ми не визначаємо себе як пошукові сервіси, лише реклами чи що ви маєте. Ми хочемо чекати, поки щось настане, що може позитивно вплинути на багатьох людей. Ми не хочемо працювати над проблемами, які впливають лише на невелику кількість людей.

П'ять років тому (про час, коли Google пішов на публіку), Шмідт каже, він зустрів засновників Ларрі Пейджа та Сергія Бріна, щоб поговорити про стратегію Google:

І так, у нас було - Ларрі та Сергія, і я мав стратегічну зустріч п'ять років тому

.

Я сказав, добре, добре, давайте напишемо нашу стратегію. У нас ніколи не було стратегії. І ось Сергій в основному піднявся і сказав, що наша робота полягає в тому, щоб робити щось важливе для світу у масштабах, і це просто бум, бум, бум, як це. І це стало нашою стратегією. І тоді Ларрі з я детально написав деякі ідеї, що відбулися з цього. Але це не просто пошукова компанія, а не просто рекламна компанія. Це навіть не повинно бути просто інтернет-компанією, хоча, очевидно, Інтернет є ключовим.

Більш цікава розмова з інтерв'ю з'явилася на додаткових посадах. Ми також оновимо цей пост із посиланнями на них.

Додаткові повідомлення:

Частина 2: Google CEO Ерік Шмідт про майбутнє пошуку: "Підключіть його прямо до свого мозку"

Інформація про CrunchBase

Ерік Шмідт

Google

Інформація, що надається CrunchBase